從資源整合到真實陪伴，每一步都為孩子而來

每一年的六月是我們整理上一年度工作報告書的時刻，重新審視過去一年裡的發現與改變——哪些地方做得還不夠、還能再改進？哪些又是值得留下的學習與體會？

盤點 2024 年，有幾個我們特別想跟您分享的喜悅：

• ● 我們最在意的KPI –– 孩子的秘密基地全年出席率高達 94.7%，孩子願意每天來代表一種被安心接住的日常。

• ● 82個基地穩定陪伴 2,271 位孩子，減輕 1,701 個家庭的照顧壓力。

• ●《深度陪伴專案》逐漸發揮力量，基地老師提出心理輔導需求的人數較 2023 年減少，多數孩子的情況在專業的陪伴下逐漸改善。

• ● 2024 年，是協會成立以來基地認養數量最多的一年，共有 14 個基地由企業或個人全年資助。

• ● 募款達成率達 91%，這是一份長期累積的成果，更是一份實實在在的鼓舞。

一種集體參與的公益模式

如果不間斷陪伴孩子是一個承諾、是一場翻轉孩子未來的大戰，秘密基地就是這一場戰役的前線，而協會做的就是張羅資源，為前線提供每日的糧草以及日常所需。

協會的經費來源全數由民間自行籌措，因為資源的有限，更希望政府的力量能運用於更宏觀與長遠的政策目標，或支援其他仰賴公部門補助的小型在地組織。

我們著眼於接住那些還沒被照顧的教育現場，用扮演資源平台的角色與在地團體深度合作，投注資源、提供制度與專業，支持在第一線服務孩子的課輔班，成立孩子的秘密基地。

把每一份善意送到最需要的地方

所有善的循環與改變，都是從理解一份不間斷陪伴的承諾開始。

11 年來，我們更累積了來自 61 家中小企業的參與、近 800 次的物資與經費支持，以及 近千位志工的投入，共同交織出一張穩定的陪伴網絡，這份長期信任與行動所累積出的動能，讓我們能更踏實地穩穩接住每一個孩子的日常。

如何匯聚資源、回應孩子的真實需求，始終是我們不變的核心任務。

當企業不只捐助，而是真正走進孩子的世界

2024年有超過八成的基地認養企業，已是第二年（含）以上的長期支持者，也是基地認養數量最多的一年。

與企業建立合作關係的起點，在於彼此對參與公益的認知是否一致，以及雙方對於合作的期待是否取得平衡。

對於公益，不管企業是什麼樣的起心動念，當過程中的「共識」建立得夠深，凝聚的支持往往就更有機會超越物資或經費的形式，更會發展成實際參與和共同投入，能穩定深耕讓這份支持踏實而有力量。

參與方式一｜1+1 大於 2 認養秘密基地，再為孩子多想一步 

四維航業從2021年認養「屏東霧台基地」做為投入偏鄉社區關懷的起點，在團隊走入基地後，看到孩子的飲食狀況，就媒合在地小農每月寄送山上缺少的新鮮水果；在宜蘭冬山的孩子秘密基地，許小姐已經默默守護了超過十年，看見想早點進入職場幫助家裡減輕負擔的孩子，於是，她拍攝了一段介紹自家公司——齒模製作的紀錄影片，帶著孩子們去看見一種「可以學」且「可以被實現」的未來。

從日常飲食到職涯未來，企業或個人在參與認養基地時，隨著與基地孩子的交流互動，自然而然地想為孩子再多做一點、多想一步。

參與方式二｜回應孩子此刻的需要，是最深的陪伴

以「專案認養」為導向的新合作模式，聚焦回應孩子當下最急迫的需求，在了解協會理念後，長穩基金會成為首位以「方案認養」模式合作的夥伴，支持我們推動「深度陪伴專案」。

這份支持，讓我們得以將心理師直接送進孩子的秘密基地。2024 年，共有 6 位諮商心理師進入基地，提供 267 人次服務，涵蓋 20 位孩子、家長與基地老師。

參與方式三｜當一個善意遇見另一個善意

「高速傳愛 助學計畫」是我們與台灣高鐵第四次攜手合作。此次共募集 1,052 萬元，總計回收 1,373 封捐款信封，有 51.91% 的捐款人選擇以定期定額的方式支持，成為與我們長期同行的夥伴。

這樣的過程最讓我們觸動的是那些在信封上親手寫下的鼓勵話語，以及，它讓更多人開始看見我們在做的事，也讓一個個微小的善意在串連之中發酵成持續的改變力量。

 不間斷的陪伴，需要更多人與我們同行

走在這條路陪伴孩子的道路上，邁入第十二年，這段路從來不輕鬆——甚至有5年是收支赤字，但感恩過程中同行的人，讓快樂學習協會走得並不孤單。有一群相信「陪伴是改變的開始」的人們，願意與我們一起前行。

我們將繼續為這群需要的孩子守護可以安心長大的基地，為成為每一個秘密基地背後穩固的力量而努力，為下一個十年的承諾而堅守在這裡。
 

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